近日销售公司召开了“销售公司上半年总结暨下半年动员大会” 。总经理助理蔡志刚总结了上半年的销售情况及目标完成进度 。依据上半年的销售数据 ，为业绩优秀的销售员颁发了2022年上半年的目标完成奖 ，业绩增长奖 ，新客户开发奖 。随后指出了调整客户结构 ，提升外贸比例 ，控制应收账款 ，加强队伍建设这四点尚存在的问题 。最后依据销售完成及市场情况情 ，调整了全年计划 ，布置了下半年的销售任务 。要求落实“人人有指标 ，个个有压力” ，并提出以下几点要求 ：考核到位 、优胜劣汰 、团队配合 、产品质量 、调整客户结构 、外贸提升 、化工产品产销平衡 。销售公司副经理唐政宣布了考核新则 ，目的是调动销售员积极性 ，激发潜能 ，******化实现自身价值 ，促进员工和企业实现同步发展 。