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转变观念 ,化整为零
时间:22-12-03作者:kaiyun集团

为学习借鉴管理模式 ,进一步提高领导干部的综合素质和能力 ,促进企业的经营模式创新 ,近日公司组织开展了为期四天的“阿米巴经营模式”线上培训 ,公司高层及各部门主要领导参加了培训 。
阿米巴经营模式是有“经营之圣”美誉的日本著名企业管理专家稻盛和夫先生现代企业经营管理模式 ,通过与市场挂钩的独立核算机制进行运营 ,培养具有经营意识的领导人 ,让全体员工参与经营 ,从而实现高收益的经营管理方式 。担任此次培训讲师的是北京大学工商管理学硕士、清华大学企管博士 、著名管理学教授卢万通老师 。在为期四天的培训中 ,系统地阐述了阿米巴管理的企业经营管理模式 ,结合典型案例对实操过程中的疑难点进行了重点解读 。
本次培训的目的不仅是让领导干部学习借鉴阿米巴经营理念 ,以实现可持续发展为目标 ,将新理念 、新方式 、新途径运用到企业实际生产经营当中 ,更重要的是要让每位员工转变观念 ,实现全员参与企业经营 ,提升员工的工作积极性 ,要学会自定目标 ,自负全责 。化整为零 ,从“要我干”转变为“我要干” ,降本增效 ,每个人都能为企业赋能 ,依靠全体智慧和努力 ,完成企业经营目标 ,推动公司高质量发展 。

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转变观念,化整为零

时间:22-12-03  点击:381次

为学习借鉴管理模式 ,进一步提高领导干部的综合素质和能力 ,促进企业的经营模式创新 ,近日公司组织开展了为期四天的“阿米巴经营模式”线上培训 ,公司高层及各部门主要领导参加了培训 。
阿米巴经营模式是有“经营之圣”美誉的日本著名企业管理专家稻盛和夫先生现代企业经营管理模式 ,通过与市场挂钩的独立核算机制进行运营 ,培养具有经营意识的领导人 ,让全体员工参与经营 ,从而实现高收益的经营管理方式 。担任此次培训讲师的是北京大学工商管理学硕士 、清华大学企管博士 、著名管理学教授卢万通老师 。在为期四天的培训中 ,系统地阐述了阿米巴管理的企业经营管理模式 ,结合典型案例对实操过程中的疑难点进行了重点解读。
本次培训的目的不仅是让领导干部学习借鉴阿米巴经营理念 ,以实现可持续发展为目标 ,将新理念 、新方式 、新途径运用到企业实际生产经营当中 ,更重要的是要让每位员工转变观念 ,实现全员参与企业经营 ,提升员工的工作积极性 ,要学会自定目标 ,自负全责 。化整为零 ,从“要我干”转变为“我要干” ,降本增效 ,每个人都能为企业赋能,依靠全体智慧和努力 ,完成企业经营目标 ,推动公司高质量发展 。

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